近日，全球智能轻出行企业大鱼智行宣布完成Pre-B轮融资，本轮融资由同鑫资本领投，多家机构跟投。

本轮融资将主要用于核心产品平台研发、AI智能化技术升级、全球品牌建设及供应链能力提升，进一步加速大鱼智行在欧美及全球重点市场的业务布局。

这是继2024年A轮融资之后，大鱼智行完成的又一轮重要融资。随着全球轻出行产业从单一电动化逐步向智能化、场景化和全球渠道竞争演进，大鱼智行也正在进入新的发展阶段——从以E-bike为核心的全球轻出行企业，逐步向覆盖智能轻出行、户外智能移动及AI Mobility的全球智能移动平台演进。

从“产品全球化”走向“全球渠道能力”

大鱼智行自2016年进入全球E-bike市场，目前产品已进入全球60多个国家和地区，并先后进入Costco、Best Buy、Mediamarkt等国际主流零售渠道。

经过多年全球市场经营，公司已经逐步形成覆盖产品研发、全球品牌、规模制造、国际零售渠道及本地化服务的完整业务体系。

进入新的发展阶段，大鱼智行将继续把全球KA渠道能力作为公司重点构建的核心竞争力之一。

公司正在加深欧洲及美国等核心市场的大型零售渠道布局，并围绕产品定义、认证合规、供应链交付、渠道运营和终端销售建立更加系统化的全球KA运营体系。

大鱼智行认为，中国智能硬件企业全球化正在进入新的阶段。

过去，供应链效率和跨境电商能力帮助大量中国企业快速走向海外；而未来真正决定全球品牌规模和长期竞争力的，将是企业能否形成从产品创新、全球合规、供应链交付，到主流零售渠道和终端消费者之间的完整闭环。

大鱼智行创始人表示：“未来全球化竞争的核心，不只是把产品卖到海外，而是能否持续把真正有竞争力的产品送上全球主流零售货架，并形成稳定、可持续的消费者需求。全球KA能力是大鱼智行重点建设的核心基础设施。”

从E-bike走向更广泛的“智能移动”

在持续深耕E-bike市场的同时，大鱼智行也正在将产品创新边界拓展到更加广泛的智能移动场景。

公司判断，下一轮智能移动产品的创新机会，未必只是来自新的两轮车形态。

一个更值得关注的趋势是：

电动化和智能化，正在逐渐进入过去依靠人“推、拉、走、搬”的大量产品和场景。

从传统推车、户外搬运设备、高尔夫球包车，到个人辅助移动设备，越来越多原本依赖人工完成的移动行为，正在被电驱系统、传感器、智能控制和AI重新定义。

围绕这一趋势，大鱼智行正在布局包括智能E-Wagon、户外智能移动设备、智能跟随设备等新型产品，并逐步构建可复用的智能移动底盘、电驱、电池、控制及感知技术平台。

其中，AI E-Wagon将成为公司重点探索的新产品方向之一。

传统Wagon主要解决“装东西、靠人推”的问题，而随着电动化和智能化能力加入，未来的产品将逐步具备：

电动助力、智能跟随、环境感知、避障、人机交互以及自主辅助移动等能力。

这意味着产品有机会从传统户外工具，进一步演进为面向家庭、户外及休闲场景的Smart Utility Mobility智能移动终端。

基于这一技术平台，公司未来还将探索智能户外搬运设备及更多新型个人智能移动产品。

AI成为产品升级的重要技术底座

随着人工智能开始从数字世界逐渐进入真实物理世界，大鱼智行也将AI与移动硬件的结合视为下一阶段的重要技术方向。

公司不会将自身定位为基础大模型企业，而是更加关注：

AI如何真正进入产品，并改善移动体验。

未来，大鱼智行将围绕智能电驱、环境感知、运动控制、智能跟随、车辆状态管理、用户行为数据以及智能服务等方向，持续构建自身的AI Mobility能力。

公司的目标，是推动移动设备从过去单纯“接受人的操作”，逐渐升级为能够：

感知人、理解环境，并主动辅助人完成移动任务。

大鱼智行创始人表示：“过去十年，我们主要解决轻出行产品的电动化问题。未来十年，我们希望通过AI，让越来越多移动设备开始具备感知、理解和自主辅助移动的能力。”

这也意味着，大鱼智行未来的产品边界，将不再局限于传统E-bike，而是逐步延伸到更广泛的AI移动设备。

构建“全球KA + 产品创新 + 全球制造”三大核心能力

完成本轮Pre-B融资后，大鱼智行将进一步聚焦长期核心能力建设。

第一，全球KA Operating System

公司将继续强化全球大型零售渠道合作能力，并围绕不同国家和市场建立更加系统化的KA运营体系。

未来的竞争不仅是“进入某一家大型零售商”，更重要的是建立从：

市场洞察 → 产品定义 → 认证 → 供应链 → 上架 → Sell-out → 补货

的一整套全球零售能力。

大鱼智行希望把这套能力逐步沉淀为公司长期可复制的全球商业基础设施。

第二，产品创新平台

在持续迭代城市轻出行产品的同时，公司将重点投入具有明显差异化的新型智能移动产品。

未来公司将更加重视底层能力复用，包括：

电驱系统、电池系统、智能控制、传感器、AI移动底盘。

通过平台化研发，提高不同智能移动产品之间的技术复用率和产业化效率。

第三，全球制造与供应链能力

制造和供应链仍然是智能硬件全球化的重要基础。

大鱼智行将继续强化从研发、工程、试制、量产到全球交付的快速产业化能力，使产品创新能够更快完成从概念到规模化市场的转化。

Pre-B：进入本地化、KA化、平台化和AI化的新阶段

大鱼智行表示，本轮Pre-B融资不仅意味着公司获得了新一轮资本支持，也标志着公司进入新的发展阶段。

2024年A轮融资以后，公司进一步完善了全球市场、制造体系和国际业务基础。

而完成本轮Pre-B融资后，大鱼智行未来将更加聚焦四个关键词：

本地化、KA化、平台化、AI化。

本地化，是进一步建设真正面向全球消费者的长期信赖资产；

KA化，是持续进入全球主流零售体系，提高业务规模和经营质量；

平台化，是从单一产品研发走向可复用的智能移动产品平台；

AI化，则是通过AI、感知和控制技术，让传统电动移动设备逐渐升级为智能移动终端。

大鱼智行希望，通过这一阶段的持续投入，进一步完成从“全球轻电出行企业”向“全球智能轻出行平台”的升级。